Resumé af observationer om adfærdssikkerhed
Fremragende evner til observation af sikkerhedsadfærd
I princippet bør observationer ikke registreres foran medarbejderne
Når du observerer, skal du fokusere på god sikkerhedsadfærd
Overhold medarbejderens 39s arbejde, før du starter diskussionen
Bør fuldt ud kommunikere med personalet, kommunikation, bruge lidt tid på at skabe en afslappet, glad atmosfære, kan ikke være ivrig efter at opnå
Når de kommunikerer med medarbejderne, skal de konsultere eller forhøre sig, og diskussionen skal styres af visse færdigheder snarere end af tvangsmæssige og lærerige metoder
Medarbejdere bør opfordres til at fremsætte anbefalinger til sikkerhedsforbedringer og registrere dem skriftligt
Tilskynd og ros medarbejdere, der respekterer regler og forskrifter, nøje følger driftsprocedurer osv
Sæt pris på medarbejderens' s aktive deltagelse i diskussioner og forslag til forbedring
I princippet bør observationer ikke bruges som grundlag for at straffe medarbejderne
Ledelsen bør være aktivt involveret i at kommunikere sikkerhedsspørgsmål med medarbejderne
Observation af sikkerhedsadfærd er kedeligt
Den øverste ledelse har ringe involvering i arbejdet
Ikke engagerende medarbejdere
Adfærdsmæssig observation og kommunikation er kun af sikkerhedsmæssige årsager
Kombiner det ikke med andre afdelingsinspektioner
Brug" politiet fanger tyve" metode
Manglende kommunikation af resultater til medarbejdere
Der manglede diskussion blandt ledelsesniveauer
Manglende opfølgning eller deltagelse i dokumentation af problemkorrektion eller ændringer i adfærd
Brug observationer til straf
De taler om specifikke spørgsmål snarere end sikkerhed





