LOTO håndhæver processen 1
I kommunikationen mellem Johnson kontrollerer wuxi-fabrikken og GE-virksomheden blev det konstateret, at de 21 EHS-elementer i GE-virksomheden dækkede alle afdelinger i virksomheden, hvilket fuldt ud afspejler den sikkerhedskultur, som alle ansatte deltog i. Siden april 2013 har wuxi-fabrikken valgt to af de 21 EHS-elementer, der skal integreres i virksomhedsstyringen, hvoraf den ene er LOTO Lockout-tagout. Under henvisning til styringstilstanden for GE organiserede wuxi-fabrikken EHS-kerneteamet med LOTO-elementer, udviklede teamets arbejdsplan og definerede LOTO-kerneteams ansvar, arbejdsindhold og vurderingsmetoder. At opbygge en teamleder teamlederen er afgørende. Først valgte jeg vejledere med stærke evner, der arbejdede i frontlinjen for at være teamleder. Senere valgte jeg dem der var interesseret i sikkerhedsstyring fra frontlinjeansatte og havde mere kontakt med sikkerhedsarbejdet for at være teamleder. Efter at valg af teamleder er bestemt, skal virksomhedens EHS-afdeling som mentor støtte og hjælpe teamlederen med at vælge deres teammedlemmer og fortælle teamlederen, hvorfor de gør det, og hvad de kan gøre.
